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品牌策劃設計和營銷策劃之間的關聯
對于制造業、服務業是一個嚴重的誤導，也是國內企業與國際巨頭客觀存在的主要差距之一。企業必須應該有這樣一種意識：推行和實施名牌戰略、品牌戰略絕不能脫離知識產權保護。
一、必須重視對知識產權的投入
知識產權不是憑空產生的，需要必要的投入，如中國俗話所說“種瓜得瓜，種豆得豆”。沒有必要的投入，講知識產權保護就是一句空話。這方面正是國內企業最欠缺的。
知識產權的產生需要人力、物力的投入，知識產權的管理需要人力、物力的投入，知識產權的運作需要人力、物力的投入，知識產權優勢的取得更離不開必要的人力、物力的投入。要想在知識產權方面逐步地建立自己的優勢，一個是要大力提倡創新，另一個是要強調要有必要的投入。例如國內大多數導線制造企業，已經普遍開始進行企業的VI設計后的知識產權工作。
創新也需要投入。以醫藥工業、醫藥企業的VI設計為例，據西方發達國家統計，醫藥開發費用在銷售額中所占比例，是化工和相關工業比例的3倍左右，居各行各業之首，一般都在1O～17%。而國內藥品企業每年研發投入平均只占銷售收入2%。中藥產業中比較重視科技創新的吉林敖東藥業集團股份有限公司，每年的科研基金為總收入的3%。
在跨國公司的企業管理中，知識產權管理占據了非常重要的位置。一些跨國公司的知識產權管理部門，多達數十人，甚至數百人，成為企業內部最為重要的管理機構之一。以德國西門子(Siemens)公司為例，在全球設有12個知識產權管理部，知識產權管理人員400名，管理該公司的各類知識產權約150，000項。荷蘭飛利浦(PhHIps)公司在全球設有10個知識產權辦公室，也有約150名知識產權專業人員，管理該公司的65，000個專利，21，000個商標和6，000個外觀設計，知識產權辦公室的總經理直接對董事會負責，并由董事會對部門進行考核。芬蘭諾基亞(Nokia)公司知識產權部負責公司的知識產權工作，共有工作人員約180人。至于日本的一些跨國公司日立、松下、索尼等更是如此，無一不是高度重視知識產權管理。而國內企業中，大部分企業沒有專人管理知識產權，能夠設置知識產權管理機構的企業屬于少數，真正重視知識產權管理的企業是極少數。
之所以會出現這種狀況，最根本原因就在于國內企業對知識產權的保護意識不強，所以舍不得把人力、物力投到知識產權方面，這個問題如果不解決，加強知識產權保護，想在知識產權方面取得優勢，那只是一種天方夜譚。
加強對知識產權的投入，并不是要盲目加大對知識產權的投入，而是要講理性投入，要根據本企業、本行業、本國的具體情況，量力而行。但是，加強知識產權必須要有投入，“空手套自狼”是行不通的。
二、正確認識和實施名牌戰略
名牌戰略，有人也稱之為品牌戰略。外國企業在品牌戰略方面的經驗也值得國內企業認真借鑒、學習。
名牌戰略，其實就是以對商標、商號(字號)、商譽等無形資產的投入、運作，來發展經濟、發展產業、發展企業的經營機制和競爭策略。具體說來就是樹立名牌意識，爭創名牌，以名牌推動、促進產業的發展。名牌戰略實質上是知識產權戰略的一個組成部分。
國內企業，一般而言對品牌的問題還是比較重視的。很多企業家、經濟學家經常講品牌，講名牌，但是在他們講的時候往往是就著品牌講品牌，就著名牌講名牌，把品牌問題、名牌問題僅僅作為一個經濟現象、社會現象來看待。這里恰恰忽略了一個很重要的問題，就是沒有把品牌、名牌與知識產權保護結合起來。品牌的核心是什么?品牌的核心是商標、是商號、是商譽，這些都是屬于知識產權的范疇。
脫離開知識產權保護去談品牌、談名牌，是一個誤區，對于企業界、經濟界是一個嚴重的誤導，也是國內企業與外國公司客觀存在的主要差距之一。企業應該牢牢樹立這樣一種意識：推行和實施名牌戰略、品牌戰略絕不能脫離知識產權保護。
從資產評估的角度來看，商譽是企業收益水平與行業平均收益水平差額的資本化價格，或企業資產評估總價值與其原有全部有形資產價值之間的差額。商譽具有經濟性，能影響企業的收益率，為企業帶來超額利潤，同時具有依附性，必須依附于特定的經營主體，通過企業整體的經營運作才能體現出其經濟價值。過去，商譽權被認為是一種無形資產，而不被視為知識產權保護的對象。在傳統的知識產權中也不包括商譽權。近幾十年來，這種認識逐步發生了變化，人們認識到商譽中實際包括了企業的商標、商號、商業秘密等知識產權在內，是一種智力勞動創造的標識類智力成果，因而也可以作為知識產權變化的對象。這一看法現在已經被多數國家所接受。
三、利用知識產權保護自己合法權益
在人們對知識產權的傳統認識當中，往往以為與經濟發展關系密切是專利權、商標權等工業產權，至于版權(或稱為著作權)是與科學、文化、藝術密切相關的，與經濟發展直接關系不大。在國內企業知識產權保護當中，也普遍存在這種想法。這種觀念應該徹底改變了。
隨著知識經濟、新經濟、經濟全球化的發展，版權保護與經濟發展的關系日益密切，成為保護企業合法權益不可或缺的重要手段。
版權產業已經成為一些發達國家的支柱產業，在國民經濟中占有重要的地位。以美國為例，可以清楚地看出這一發展趨勢。壓縮機企業VI設計，中深世紀廣告的代表作鑫磊壓縮機股份有限公司。美國的版權產業包括四類，第一類是核心版權產業，其特征是創造有版權的作品或者受版權保護的物質產品，主要對享有版權的作品進行再創作、復制、生產和傳播，包括計算機軟件業、錄音制品制作業、影視節目制作業、報刊和書籍出版業、電臺和電視臺廣播業、戲劇創作演出、廣告業，還有數據處理等產業;第二類是部分版權產業，其產品中的一部分是享有版權的，如紡織業、玩具業和建筑業;第三類是發行類版權產業，是指對有版權的作品進行批發和零售;第四類是與版權有密切關聯的產業，其產品主要是與版權產品配套使用的，如計算機產業、收音機、電視機、錄音音響設備等產業。從1996年以來，美國版權產業特別是核心版權產業已經成為美國國民經濟中發展最快、就業人數最多、出口額最多的產業。
計算機軟件已經被廣泛地應用于各行各業，成為制造業、服務業最重要的工具，也成為所有采用電腦控制產品的重要部件，甚至可以稱為是互聯網的靈魂。計算機軟件的發展和保護目前仍然主要依賴于版權保護。
隨著互聯網的出現和發展，電子商務隨之興起，成為一種新型的、具有遠大發展前途的重要經營模式。網絡環境所引發的知識產權保護新問題主要集中在版權保護領域。妥善處理網絡環境中的版權保護問題，對于電子商務的正常進行和健康發展至關重要。
至于產品說明書、廣告、設計圖紙需要版權保護，更是不在話下。甚至商標設計、外觀設計有時也會涉及版權作為在先權的制約和重疊保護。
由此可見，鍛造企業VI設計，如何充分利用版權保護來促進、推動科學技術和經濟的發展，已經成為企業面臨的一個十分現實的問題。深圳標志設計公司靈活運用包括版權在內的各種類型的知識產權，多方位的保護企業的合法權益，在這方面國內企業與外國公司之間存在著明顯的差距。國內企業要很好地向外國公司學習，學會充分利用包括版權在內的各種類型的知識產權保護自己的合法權益。
