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創(chuàng)意如何成為有價值資產(chǎn)
深圳設(shè)計(jì)師倪陽提出了一個疑問式的觀點(diǎn)：創(chuàng)意=資產(chǎn)？他認(rèn)為，珠三角地區(qū)在很長一段時間都是處于“世界工廠”的位置，為全世界制造了很多商品，然而卻帶來了污染等一系列社會問題。
創(chuàng)造的是資產(chǎn)卻并不是在創(chuàng)造價值。倪陽認(rèn)為，創(chuàng)意要形成良性資產(chǎn)需要多個層面的因素，包括了法律上對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，公共政策上對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才引導(dǎo)、扶持、鼓勵和監(jiān)督，因?yàn)橛幸恍﹦?chuàng)意也可以產(chǎn)生負(fù)面的作用。學(xué)術(shù)主持、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授嚴(yán)揚(yáng)引用了“6+1產(chǎn)業(yè)鏈”來說明這個問題。他覺得，西方的品牌之所以掌握產(chǎn)業(yè)鏈的“6”，這其中實(shí)際上是用了100年或者是200年的歷史文化去積累和沉淀。再看鄰國日本，日本實(shí)際上是從戰(zhàn)后一直到現(xiàn)在，也是用了70多年的時間去積累自己的品牌。那么中國想要掌握產(chǎn)業(yè)鏈中的6個環(huán)節(jié)，就不是一蹴而就的事情了。
